「シャッフルカジノ vipランク第一」を企業経営の基本理念とし、お客様に利用して頂く様々な製品やサービスのシャッフルカジノ vipランクと、私たち自身が明るく元気に働くことのできる活気ある職場づくりを、リスクアセスメントを中心としたシャッフルカジノ vipランク管理システム(OSHMS)の運用によって目指していきます。
開発・製造・輸送・据付・メンテナンスをはじめとする各種の業務遂行にあたり、経営層から現場担当者まであらゆる人が安全を最優先して積極的かつ継続的な改善につとめ、関わるすべての人々の安全と健康的な労働環境の維持向上に努めます。「シャッフルカジノ vipランク基本方針」のもと、すべての役員および従業員が一丸となり、安全で快適な職場環境を提供するため、継続的な改善活動を推進しています。ULVACグループ各社でも、各国・各地域のシャッフルカジノ vipランクに関する法令を遵守するとともに、『労働災害ゼロ』を目標として掲げ、リスクの低減に取り組んでいます。
労働シャッフルカジノ vipランク関係法令、及びアルバック安全管理システム(OSHMS)に基づく労働シャッフルカジノ vipランク関係規程を遵守し、リスクアセスメントを実施することにより、全従業員の協力の下にシャッフルカジノ vipランク活動を実施します。
アルバックシャッフルカジノ vipランク設計基準を遵守し、製品のリスクアセスメントを実施することにより、シャッフルカジノ vipランクなアルバック製品・サービスをユーザーに提供します。
全従業員、協力会社員に対しアルバック安全管理システム(OSHMS)に基づいた労働シャッフルカジノ vipランク教育を計画的に実施し、またアルバック製品のユーザーに対し製品安全教育を計画的に実施します。
メンタルヘルスケアを推進し、健康で活気のある職場を作ります。
グローバル安全委員会によるシャッフルカジノ vipランク推進活動を通じて、アルバックグループ全体の安全・安心で快適な作業環境の形成を図り、事業の繁栄に貢献します。
職場での潜在的な危険を特定し、リスクアセスメントを通じて評価します。作業計画時にリスクを特定し、作業開始前にリスク低減措置を講じるプロセスを実施します。
特定されたリスクに対処するための行動計画を策定し、全社年度シャッフルカジノ vipランク目標に基づいて測定可能な目標を設定します。これにより、リスクの低減と労働災害の防止に向けた進捗を明確にします。
緊急事態への対応計画を策定し、緊急避難訓練や緊急連絡体制を整備します。これにより、緊急事態発生時に迅速かつ適切に対応できる体制を確保します。
設定されたシャッフルカジノ vipランク目標に対する進捗を定期的に評価し、安全管理推進会議での報告を通じて継続的な改善と目標達成を確実に行います。
法令遵守とシャッフルカジノ vipランク管理システムの有効性を確認するため、定められた内部監査員による年度監査計画に基づいた内部監査を実施します。
労働関連の傷害、健康障害、疾病、事故が発生した場合、不適合としての是正勧告を行い、原因調査と再発防止対策を実施します。
従業員および関連する当事者に対して、リスクアセスメント実施に関する教育を含むシャッフルカジノ vipランクに関するトレーニングを提供し、安全意識の向上と運用上の事故撲滅を目指します。
お客様と従業員の安全と健康の実現のために、グローバル安全委員会を年2回開催し、グループ全社が一体となってシャッフルカジノ vipランク活動を推進しています。また、各社の安全担当者とネットワークを構築し、法改正をはじめとした安全情報や有効な事故防止対策について、速やかに共有、審議、展開を行っています。
グループ各社においてはOSHMSを運用し、社長等によるマネジメントレビューに基づく安全宣言を行っています。これを達成すべく、従業員一人ひとりがリスクアセスメント等を通じ、シャッフルカジノ vipランク活動に取り組んでいます。作業計画時に危険有害なリスクを抽出し、作業開始前までに対策を講じて安全面を強化した成果が、労働災害発生率の推移に表れています。
各事業所においては、シャッフルカジノ vipランク委員会を毎月開催し、会社と労働組合の代表が職場の安全及び従業員の健康に関する協議を行っています。また、協力会社と一丸となって事故の未然防止に努めるべく、シャッフルカジノ vipランク協議会を年2回開催し、シャッフルカジノ vipランク活動に関する種々の情報共有を行っています。
アルバックは、従業員が健康であることは活き活き働くための前提であると考えています。健康管理最高責任者(CHO)構想のもと社内にCHOを選任し、従業員の健康づくりにも取り組んでいます。2016年度からはアルバック健康保険組合と協同でウェアラブルデバイスを活用したウォーキングイベントを推進しています。アルバックグループで約1000人を超える従業員がウォーキングを通じて自身の健康づくりに取り組み、歩行習慣のある従業員の割合が大きく増えています。その他、メンタルヘルス教育や健康診断前の教育など、総務・人事・産業医が連携してより幅広い健康管理業務を行っています。
アルバックでは、メンタルヘルス活動の一環で、個人と組織の活性化を進めています。健康診断の問診項目に含まれている精神面と社会面の調査結果を組織単位で集計し、組織の健康度として活用しています。健康推進室が希望部署を対象に集計結果をフィードバックし、その結果をもとに各部・各課の管理職は戦略的に職場の活性化に取り組んでいます。
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